rencana – rencana yang berkaitan

perencanaan dalam fungsi produksi harus memperhatikan dua segi

1. Penjabaran strategi produkdi kedalam rencana – rencana tindakan yang dirumuskan sebaik-baiknya.
2. Penerapan dan pemantauan sasaran yang sudah disetujui. Skala waktu dari 1 dan 2 bisa sangat berlaianan.
3. Keseluruhan rencana manuactur dapat mencakup :
   a. analisis lingkungan dari unit manufactur dengan memperhatikan dampak kondisi ekonomis, sosial dan budaya. Kemungkinan adanya perubahan dalam organisasi kerja, insentif atau perangsang, sistem serta sumber daya dan pengalokasian yang diperlukan sebagai akibat anlisis lingkungan.
   b. penggunaan kapasitas sekarangmaupun yang direncanakan pada tiap lini produksi
   c. biaya sekarang maupun yang direncanakanbagi tiap lini produksi
   d. rencana tindakan untuk mengatasi perubahan yang dibayangkan.
   e. perubahan keorganisasian, perencanaan penggantian
   f. program pembinaan penyelia manajement
   g.rencana pembangunan sistem
   h.investasi modal